Inlägg

Säkrar årets sommarbad

De ser till att stranden är städad, livräddningsutrustningen ­komplett och att vattnet är badvänligt. Men också en hel del annat. Personalen på fritidskontoret gör sitt yttersta för att möjliggöra de härliga sommarbaden vid alla 16 kommunala badplatser.

Det finns verkligen gott om badmöjligheter i Oskarshamns kommun – från Mörtfors i norr till Nötö, Påskallavik i söder. Alla badplatser som klassas som kommunala kräver också mycket skötsel för att de ska hålla en bra standard.

Det är där fritidskontoret kommer in.

– Vi har ett högt säkerhetstänk och ser kontinuerligt över livräddningsutrustningen, där kontrollen registreras av oss i ett digitalt egenkontrollprogram. Det ska kännas tryggt och säkert att bada. Därför har vi dykare som kollar av botten efter skräp inför varje säsong. Det kan vara alltifrån cyklar och kundvagnar till glasskärvor och grenar, berättar anläggningschefen Olof Eriksson.

Magnus Viklund ­dyker till bad­platsernas botten ­inför badsäsongen för att se till att det inte ligger något skräp där som kan skada någon. Mac Nilsson testar ­kvaliteten på badvattnet med ett flertal vattenprover under säsongen.

Testar regelbundet

Kvaliteten på badvattnet testas med ett flertal vattenprover under säsongen. Dessa går att ta del av via hemsidan www.havochvatten.se. I Oskarshamns kommun håller samtliga badvatten vid de kommunala badplatserna högsta kvalitet; tre stjärnor. 

– Det är jättekul förstås. Våra genuina, idylliska badplatser uppskattas av många. Särskilt barnfamiljer, säger fritidschefen Daniel Stenberg. 

Fritidskontoret samarbetar med olika tillsynsföreningar på badplatserna för att kunna utföra sedvanlig städning av stränder och vattenbryn minst en gång i veckan, tätare under högsäsong. Även latrin och sopkärl töms. 

– Vi åker ut tidig morgon och sen kväll för att hålla allt fräscht och snyggt. Något vi gärna skickar med läsarna att ta med alla saker du tog med, hem igen. Och parkera på avsedda parkeringsplatser så att du inte står i vägen för våra fordon och räddningsfordon. Är det fullt på parkeringen är det oftast fullt även på badplatsen, säger Olof Eriksson. 

Fritidskontoret strävar efter att alla badplatser ska hålla samma standard och inom en femårsperiod kommer nya, ”egenförsörjande” toaletter med sluten tank och solceller installeras på samtliga ställen. Läs mer om vad fritidskontoret satsat på genom tiderna på de 16 olika badplatserna, på nästa uppslag.

Text: Kristin Wennerström

Foto: Curt-Robert Lindqvist

Fyra nya år för framtiden

Fortsatt utveckling av Oskarshamn, välfärden och trygghetsfrågor. Det är ledorden för Social­demokraternas väg framåt efter valet i september. 

Vi strävar fortfarande efter vårt mål – 30 000 invånare år 2030. Det gör att vi fortsätter vårt arbete att göra Oskarshamn till ännu mer attraktiv kommun att flytta till, med exempelvis planläggning för både privata bostäder och industrimark. Vi har nyligen antagit detaljplanen för det nya industriområdet söder om Kvastmossen på cirka 150 hektar och arbetar för nya etableringar, säger Andreas Erlandsson (S), kommunstyrelsens ordförande. 

I januari kom det efterlängtade beslutet om att regeringen tillåter slutförvaret för använt kärnbränsle i Östhammar och den inkapslingsanläggning i Oskarshamn som behövs för att hantera det använda kärnbränslet. Ett beslut som kommer att innebära fler jobb till Oskarshamn framöver. 

– Det var en oerhörd lättnad och något som vi jobbat för länge. Samtidigt är vi inne i etapp två vad gäller mervärdesavtalet. Detta ger oss stora möjligheter att göra hela kommunen mer attraktiv och trygga kompetensförsörjningen framåt, säger Andreas Erlandsson.

Andreas Erlandsson, kommun­styrelsens ordförande.

Tryggare samhälle

De kommande fyra åren präglas också av ett proaktivt arbete för invånarnas trygghet. Att tidigt fånga upp skolelever som hamnat i svårigheter, fler vuxna på stan och satsningar på föreningslivet som erbjuder fritidsaktiviteter för barn och unga, är några av punkterna. 

– Det är viktigt för oss att ge föreningslivet förutsättningar för att kunna bedriva sin verksamhet. På så sätt skapas både stora mervärden och en stark sammanhållning. Både attraktiva jobb och en meningsfull fritid är viktiga. 

Välfärden är prioriterad av Socialdemokraterna framåt och då framför allt skolan. 

– Kommunen som arbetsgivare ska erbjuda schyssta arbetsvillkor med bra lön och rätt förutsättningar för arbetstagarna. Det är ett måste i en kommun som Oskarshamn, som har ett så starkt näringsliv. Invånarna ska trivas att bo här och det är genom att vi arbetar tillsammans med näringsliv och föreningsliv som vi kan nå visionen med 30 000 invånare, fortsätter Andreas Erlandsson.

Text: Kristin Wennerström

Foto: Curt-Robert Lindqvist

Glädjande spadtag för nya Kristineäng

En toppmodern förskola på två våningar, med sex avdelningar och plats för 120 barn. Glädjen var stor när det första spadtaget togs för nya ­Kristineängs förskola i Kristineberg.
– Det känns otroligt spännande, säger förskolläraren Beatrice Klingvall.

Redan i augusti nästa år ska den nya förskolan vara inflyttningsredo. Barnen på gamla Kristineängs förskola alldeles intill, kommer att följa byggnationen på nära håll. 

Två av dem, Collin Grahn och Melanie Elkassem Karlsson, fick vara med om att ta det allra första spadtaget den 14 mars när byggnationen satte i gång.

– För oss är det viktigt att involvera barnen under hela resan. Därför har de också fått vara med och påverka hur den nya förskolan ska se ut, tillsammans med pedagogerna. Det känns fantastiskt roligt att byggnationen äntligen har börjat, säger bildningsnämndens ordförande Anton Sejnehed (S) och får medhåll från tekniska nämndens ordförande Yvonne Bergvall (S):

– Detta är verkligen ett roligt uppdrag, som andas framtidstro. Med ännu fler barn kommer vi närmare vårt mål på 30 000 invånare år 2030. Barnen är vår framtid, så är det bara, säger hon.

”Det känns som en fantastisk dag när
vi ­äntligen tagit det första spadtaget”,
säger ­Ulrika Mellblom, verksamhetschef
för ­förskolan i Oskarshamns kommun.

150 barn

Det är Skanska som bygger nya Kristineängs förskola som när den är färdig kommer att rymma totalt 150 barn och åtta avdelningar, inklusive den gamla byggnaden. Förskolan sticker ut från mängden i Oskarshamns kommun – det blir den första med två våningar.

– Det är nytt för oss. Men det är också en bra och effektiv modell på förskola som fungerar utmärkt i andra städer. De yngre barnen huserar på plan ett och i den gamla byggnaden, medan de äldre barnen är på plan två, säger Anton Sejnehed.

Sarah Brkic, Collin Grahn, Melanie Elkassem ­Karlsson och Annabelle Grandin Svärdh tog en sväng i kompisgungan.

Inspirerande miljö

Beatrice Klingvall, förskollärare på Kristineängs förskola, välkomnar kommunens satsning på en stor förskola.

– Det behövs fler förskoleplatser i Kristineberg och i Oskarshamn överlag. Alla förskolor i Kristinebergsområdet har också fått vara delaktiga i utformningen av den nya förskolan. Tillgänglighet och säkerhet har varit ledorden, men även att miljön ska vara inspirerande för barnen. Det ska vara roligt att komma till förskolan, säger hon.

Nya Kristineängs förskola kommer också att ha solpaneler på taket samt eget tillagningskök. Det blir även en stor bollplan och flertalet kreativa zoner utomhus. Närmast byggnaden finns plats för sand- och vattenlek, lekhus och vila. Lite längre bort finns chans till mer vidlyftiga lekar och aktiviteter som kan kräva vuxenhjälp, så som bygglek, gungor, klätterlek och balanslek. Allra längst bort kan mer självständiga barn leka själva. Här är zonerna av en mer vild karaktär med större lekbuskage och nära naturen. Bollspel, kojbyggen, hinderbanor och cykelslinga finns i området.

Förskolläraren Beatrice Klingvall är väldigt nöjd med att både pedagoger och barn fått vara med i utformningen av nya Kristineängs förskola.

En ny parkering för personal och för lämning och hämtning av barn anläggs söder om förskoleområdet, utmed Östersjövägen.

– Det kommer bli en jättefin förskola med flera bra ytor. Det känns otroligt bra att vi har utvecklat den tillsammans med barnen, vi jobbar mycket med att lyfta fram deras röster i samhället på olika sätt. Vår ambition med den nya förskolan är också att vi så småningom kan minska storleken på barngrupperna, berättar Ulrika Mellblom, verksamhetschef för förskolan i Oskarshamns kommun. 

Text: Kristin Wennerström

Foto: Curt-Robert Lindqvist

 

 

Vill göra kulturen tillgänglig för alla

Med en bred och brokig bakgrund och ett stort intresse för allt från konst till musik är tidigare bibliotekschefen Marcus Persson redo för sin nya roll som kulturchef. 

Vad fick dig att anta utmaningen som ny kulturchef i Oskarshamns kommun?

– Främst beror det på att kulturen har en så viktig roll att spela både för Oskarshamn och för oskarshamnaren. Jag upplever att Oskarshamn befinner sig i en härlig framåtrörelse och att få bidra till den utifrån kulturens värden känns väldigt ­stimulerande. Sen är det ju förbaskat kul också! 

Vilka planer har du kring den framtida utvecklingen av kulturen i Oskarshamn?

– På ett över­gripande plan att kulturen blir en naturlig och tydlig del av Oskarshamn. Att kulturen finns tillgänglig för alla och att den finns med i alla de sammanhang som den behöver finnas med i. Vi ska till exempel se till att kulturen är en integrerad del av skolan och vården, att den finns med i stadsplaneringen när vi fortsätter att bygga ut Oskarshamn och att våra kulturföreningar får de rätta förutsättningarna. 

Hur ser din bakgrund ut och vilken nytta har du av tidigare erfarenheter i din nya roll?

– Jag vill tro att jag har med mig en rätt bred erfarenhet in i det här uppdraget. Jag har jobbat i den privata näringen, drivit eget företag och nu senast jobbat i offentlig sektor som biblioteks­chef. Inte minst så har jag haft förmånen att få lära känna massor av inspirerande och duktiga människor. Och det sista där, det är nog det jag har med mig mest.

Vad kan kommuninvånarna ­f­örvänta sig av vårens kultur­utbud när restriktionerna är borta?

– Massor! Vi kommer bland mycket annat att köra Sommartorget med Busiga tisdag och Blå torsdag, Musikpicknick på Källströmsgården i Påskallavik och Kör- och Bluescaféer i Kulturhuset. Håll som vanligt också utkik efter Kulturbussen som nu är ute på vägarna igen. 

 Vilka typer av kultur/olika kulturformer ­uppskattar du mest utanför jobbet?

– Det beror på tillfället. Jag älskar lika mycket att tillsammans med ungarna häpna över en läcker fasadmålning som att trängas framför livemusik eller se en kärlekskomedi på bio med min sambo Hanna. Eller förresten, kanske inte just en kärlekskomedi…   

Fakta

Namn: Marcus Persson
Ålder: 42
Bor: Hus i Stångehamn
Familj: Sambo Hanna samt barnen Gillis, 7, och Hedvig, 4 år
Gör: Ny kulturchef från 1 mars
Fritidsintressen:
Har man förmånen att få jobba med kultur så suddas oundvikligen gränsen mellan arbete och fritid ut. Och det gillar jag. Men helst spenderar jag min fria tid tillsammans med familj och vänner. 

Gräver grunden för framtiden

Den stora stadsomvandlingen, byggnationer av tomter och ­lägenheter, nyetableringar, fibersatsningar och historiska beslut. Den senaste mandatperioden har varit händelserik i Oskarshamns kommun.
– Tillsammans med näringsliv och invånare har vi lagt grunden för framtidens Oskarshamn. Vi upplever en framåtanda som aldrig förut. 

Det säger de båda kommunalråden Andreas Erlandsson (S) och Lucas Lodge (M) som representerar den styrande majoriteten i kommunen.

– Det är just samspelet mellan olika aktörer och viljan att lösa utmaningar som varit det vinnande konceptet. Mentaliteten att göra saker tillsammans i stället för på enskilda håll, har lett till många gemensamma investeringar, säger Andreas Erlandsson och får medhåll från Lucas Lodge.

– Framtidstron är stor i Oskarshamn. Större än på många år. Det märks också hos invånarna, som är stolta över sin stad. Det finns en utvecklingsvilja som nästan går att ta på. Det gör att det är väldigt roligt att gå till jobbet, säger han. 

Och det har också hänt otroligt mycket de senaste åren. Först ut var Byggebos byggnation av Gripen, med lägenheter, hälsocentral och folktandvård som invigdes 2019. För första gången på 25 år byggdes hyresrätter i Oskarshamn. Och det följdes av att privata fastighetsägare vågade satsa på ytterligare byggnation av lägenheter. 

– Gripen blev startskottet för den stora stadsomvandlingen till ett mer modernt centrum, konstaterar Andreas Erlandsson. 

Ny stadsdel

Mycket har också hänt nere i inre hamnen, vid Norra kajen.En ny stadsdel har vuxit upp i samverkan mellan Oskarshamns kommun, Region Kalmar län, föreningslivet och privata fastighetsägare. Mödra- och barnhälsovården har flyttat hit, nya lägenheter och kontorslokaler har byggts och platser för spontanidrott och umgänge har skapats. Dessutom har en park med evenemangsmöjligheter tagit form. 

– Staden byggs ihop med vattnet på ett väldigt positivt sätt, säger Lucas Lodge.

Intresset för nya lägenheter är stort hos invånarna, men även intresset för tomter vad gäller husbyggande. Just nu förbereds tomter längs med Östersjövägen i Kristineberg och planarbetet för nya kvarter i Långelid, Rödsle är i full gång. Likaså vill man möjliggöra tomter i Figeholm och Påskallavik, men det är i ett tidigt skede.

– Möjligheten att kunna bo och jobba i hela kommunen är av yttersta vikt för oss. Därför har vi också investerat runt 20 miljoner kronor i fiber på landsbygden de senaste åren. Ett arbete som bara är påbörjat, säger Andreas Erlandsson. 

Stor efterfrågan

De senaste åren har också handelsområdet Snickeriet vuxit upp, med etableringar så som Dollar Store och Biltema. Detaljplanearbetet pågår för att knyta ihop säcken för hela området. Dessutom väntas en ny detaljplan vinna laga kraft till sommaren, vad gäller ett stort logistikcenter på 150 hektar, som planläggs för industriändamål. 

– Oskarshamn är hett just nu, många efterfrågar mark. Det är roligt att investerare både lokalt och utifrån ser att vi är i en utvecklingsfas. Oskarshamns läge i regionen är strategiskt bra och vi för regelbundet dialoger med företag som vill etablera sig här, säger Lucas Lodge.

Jobb och boende är förstås viktiga frågor för den politiska majoriteten. Men även välfärden är av hög prioritet. Större barnkullar ställer högre krav på att barnomsorgen fungerar. 

– Vi är i ett läge där vi måste expandera. För tio år sedan pratade vi om nedläggningar och hopslagningar av förskolor – nu bygger vi förskolor både i Figeholm och Kristineberg, säger Andreas Erlandsson. 

Det börjar också bli fullt i skolorna. Vilket lett till ett historiskt beslut om att bygga en storskola med en kapacitet på 975 elever. Platsen för detta blir troligen Länsmansängen, mitt emot Norra skolan.

– Vi har även tagit ett annat stort beslut, att bygga en helt ny arena. Det är en utvecklingsfråga där vi tror på att en ny arena medför ökad attraktivitet till kommunen, samtidigt som invånarna prioriterar sin fritid högt, säger Andreas Erlandsson. 

 

Fakta

Lucas Lodge

Ålder: 37 år

Familj: Sambon Elin, sönerna Maximilian, 6 år och Matheo, 3 år

Jobbar som: 1:e vice ordförande i kommun­styrelsen (M)

Gör på fritiden: Umgås med familjen, åker ut med båten och jagar gärna

Hjärtefrågor: Utveckling av näringslivs­klimatet, sänka skatten och infrastruktur

Om att jobba med Socialdemokraterna: ”Det har bara berikat besluten genom att vi kan komma med olika infallsvinklar. Vi har inte samsyn i alla frågor men båda sidor är lyhörda för att skapa en hållbar väg framåt. Öppenhet och dialog är nyckeln till framgång.”

 

Fakta

Andreas Erlandsson

Ålder: 46 år

Familj: Sambon Jenny, barnen Filip, 14 år, William, 12 år och Alicia, 11 år

Jobbar som: Kommunstyrelsens ordförande (S)

Gör på fritiden: Umgås med familjen, tar en tur med båten och renoverar huset

Hjärtefrågor: Välfärden, invånarnas trygghet, utveckling av kommunen

Om att jobba med Moderaterna: ”Vi är inte alltid bästisar, men det är resultatet som räknas. Och det har blivit ett väldigt bra resultat. Det är klart att det är tuffa förhandlingar ibland – men det som förenar oss är att vi vill Oskarshamns bästa.”

 

Maria Ihse, kommunikationschef på Oskarshamns kommun, berättar om hur kommunen hanterade pandemin.

Stöd genom en tuff period

Två år med pandemi har inneburit många utmaningar. För kommunens del har det handlat mycket om att stötta riskgrupper och näringslivet genom den tuffa perioden. 

– Redan en månad efter att ­pandemin slog till, började vi med hemleveranser av mat till äldre och riskgrupper. Frivilliga resurs­gruppens insatser har varit ovärderliga. Inte bara för att de delat ut över 2 500 matkassar, utan även för den sociala biten. För många av dem som fick isolera sig var telefonsamtalet, när beställningen skulle lämnas, en ljuspunkt i vardagen, säger ­Maria Ihse, kommunikationschef på Oskarshamns kommun. 

Även näringslivet har ­påverkats hårt under pandemin. Genom att köpa presentkort på Handel ­Oskarshamn till ­kommunanställda, delfinansiera presentkort till allmän­heten, köpa presentkort för luncher till gymnasieungdomar och även erbjuda gratis hemkörning av produkter med taxi, har kommunen bidragit till en bättre ekonomi för butiker och restauranger. Föreningar som drabbats extra hårt har även fått större bidrag.

– Partierna gjorde flertalet överenskommelser och var eniga om dessa åtgärder. För att säkerställa att det finns något kvar efter pandemin var vi tvungna att vara kreativa. Samtidigt har det långsiktiga arbetet med utveckling av kommunen fortsatt, även om det kändes som att världen stannade upp ett tag, säger Maria Ihse. 

Text: Kristin Wennerström

Foto: Curt-Robert Lindqvist

Strategiskt helhetsgrepp

Hållbarhet omfattar ­mycket. Sara Olssons främsta uppgift är att ta ett ­bredare grepp om allt som ryms inom detta område och på sikt verka för ett ­kommunalt hållbarhets­program.

Sedan några månader tillbaka är Sara Olsson anställd som hållbarhetsstrateg på Oskarshamns kommun. En nygammal tjänst som är mera aktuell än någonsin.
– Det finns numera ett större intresse och en helt annan öppenhet för hållbarhetsfrågor. I mitt arbete jobbar jag med både social och miljömässig hållbarhet.

Hon framhåller att det i dag är lättare att se sammanhanget och hur vi på olika sätt påverkas av dessa frågor. Hon tar den vardagliga motionen, som att promenera eller cykla till jobbet, som ett tydligt exempel som gynnar både hälsan och miljön.
– Kommunens hållbarhetsarbete är till stor del en folkbildande uppgift där det både gäller att ge stöd och få alla att förstå sitt eget ansvar.

Vad gör en hållbarhetsstrateg?

Sara Olsson är utbildad statsvetare och började på Oskarshamns kommun 2016 som verksamhetsutvecklare där hon jobbade med aktiva åtgärder för jämställdhet. Steget över till tjänsten som hållbarhetsstrateg var inte långt.
– Mitt jobb handlar i stora drag om att kartlägga och visa upp vad vi gör inom hållbarhetsområdet. Jag tycker att det är kul att arbeta med helheten och att ta tillvara på alla de samverkansmöjligheter som finns. Inom hållbarhetsfrågorna har vi ett omfattande regionalt samarbete med bland annat Region Kalmar och länsstyrelsen.

Sara Olsson har även varit delaktig i framtagandet av kommunens nya översiktsplan som beräknas att antas inom kort. Förhoppningen är att politiken så småningom också kommer ta beslut om ett kommunalt hållbarhetsprogram som visar vilka åtgärder som krävs.
– Det går inte att planera en stad utan att ta hänsyn till de här frågorna, konstaterar hon.

Text & Foto: Mikael Bergkvist


SARA OLSSON

Ålder: 39 år

Bor: Hus i Bråbo

Familj: Man Morten och dottern Viola, 8 år

Gör: Hållbarhetsstrateg på Oskarshamn kommun

Fritid: Läser böcker, odlar i trädgården, umgås med familj och vänner


NÅGRA AV SARAS HJÄRTEFRÅGOR

Hållbara resvanor och transporter

– Att arbeta med detta ger vinster för såväl miljö, klimat som för folkhälsan.

Våldsprevention

– Breda och tidiga insatser för att förebygga våld och kränkningar kan spara samhället otroligt mycket mänsklig lidande men också pengar.

Översiktsplan 2030

– När förslaget till ÖP beslutats ska vi göra verkstad av de viljeinriktningar vi tagit fram där – för ett mer hållbart samhälle, både socialt och miljömässigt.


 

Kommundirektör med fokus på hållbar utveckling

Henrik Andersson är ny kommundirektör i Oskarshamn. Med en bakgrund som biolog brinner han extra mycket för miljöfrågor. En annan av hans hjärtefrågor är att få ­kommunens befolkning att växa.

För drygt ett år sedan blev han utvecklingschef i Oskarshamns kommun. Innan dess arbetade han i tre år på Länsstyrelsen Kalmar län som chef för vattenenheten. Henrik Andersson har också gedigen erfarenhet av kommunal förvaltning. Han började sin yrkesbana i Mönsterås kommun, där han fortfarande bor.
– Jag är öppen för att i framtiden bosätta mig Oskarshamn, men i dagsläget finns inga konkreta planer på att flytta hit. Det är inte bara jag som ska ta det beslutet, säger han.

Hemma i Mönsterås finns fru och tre vuxna, utflugna barn.

Som kommundirektör har han ett förordnande på sex år. I slutet av september tog han över efter kommundirektör Rolf Persson som verkat på tjänsten sedan den 1 januari 2016.

I slutet av september i år tog Henrik Andersson över efter kommundirektör Rolf Persson som verkat på tjänsten sedan den 1 januari 2016.

Stora befolkningsplaner

Visionen 3030, att kommunens befolkning ska växa till 30 000 invånare 2030, ser Henrik Andersson fram emot att jobba med. Fullt medveten om att SCB:s befolkningsprognos pekar på stagnation och en viss befolkningsminskning.
– Det som SCB inte tar hänsyn till är de satsningar och etableringar som vi gör här. Men det finns goda förutsättningar för att öka befolkningen, här finns starka företag och en stark arbetsmarknad. Det som folk utifrån känner till om Oskarshamn är att vi har kärnkraften, Gotlandsfärjan och att IK Oskarshamn ligger i SHL. Det är viktiga delar när det gäller att sätta Oskarshamn på kartan, säger Henrik Andersson.

Är inte tv-serien Eagles också en viktig del i bilden av Oskarshamn?
– Jo, självklart. Det är lätt som vuxen att man glömmer den delen. Eagles bidrar helt klart till att ge en positiv bild av Oskarshamn.

Att öka inflyttandet

För öka inflyttningen till Oskarshamn är tillgången till bostäder en central fråga.
– I min roll som utvecklingschef har jag arbetat med att ta fram den nya översiktsplanen. Vi är i ett spännande skede i samhällsbygget, där det under senare år skett mycket, säger Henrik Andersson.

De senaste åren har bostadsbyggandet gått från i princip noll till hundra, plus att det finns en rad nybyggnationer planerade. Det ökande bostadsbyggandet är en av de faktorer som talar för att Vision 3030 är möjlig att uppnå, enligt Henrik Andersson.

Henrik Andersson uppskattar uppfräschningen av hamnområdet.

Hållbarhet i fokus

Något som också ligger honom varmt om hjärtat är hållbarhetsfrågor.
– Vilken värld vi lämnar över till den kommande generationen är en ödesfråga. Och där är det viktigt att Oskarshamns kommun arbetar för en hållbar utveckling. Och det gör vi i allt från att ge utbildning till barn och unga, stötta föreningslivet, göra kommunen tillgänglig för alla, till att utöva tillsyn enligt miljölagstiftningen.
– Oskarshamn har ju länge varit ett nav för kraftproduktion i södra Sverige. Utöver OKG och Uniper så har Svensk Kärnbränslehantering en betydande verksamhet här. I Oskarshamn har Saft AB en batterifabrik och det finns flera starka bolag inom energisektorn. Ett viktigt steg i hållbarhetsarbetet är att kommunen beslutat att bli partner i Centrum för ny energiteknik och att arbeta för att centret förläggs till Oskarshamn. Syftet är att skapa långsiktiga och hållbara fossilfria energisystem.

Henrik Andersson vill även medverka till att göra Oskarshamns kommun till en attraktiv arbetsgivare.
– Jag tycker att vi är på god väg redan i dag, men jag önskar kunna bidra till att skapa ett hälsosamt arbetsliv för kommunens medarbetare. Det är när vi känner oss friska, trygga och delaktiga i vår roll som vi kan åstadkomma en bra service till medborgarna.

Text: Urban Löfqvist

Foto: Curt-Robert Lindqvist


HENRIK ANDERSSON

Ålder: 48

Familj: Fru och tre vuxna barn

Bor: Mönsterås

Gör: Ny kommundirektör i ­Oskarshamn

Fritid: Friluftsliv, cykla mountainbike, fiske och båtliv

 


KOMMUNDIREKTÖRENS ROLL

Kommundirektören är kommunens ­ledande tjänsteman och är direkt ­underställd politikerna i kommun­styrelsen. Kommun­direktören är chef för kommunens förvaltningschefer och vd för kommunens holdingbolag.

Kommundirektören arbetar med att på den politiska ledningens uppdrag leda ­kommunens tjänstemanna­organisation mot de mål och i den riktning som politiskt har beslutats.

 


 

Slutspurt för utredning om LOV

Den stora utredningen är snart i mål och i december kommer kommunfullmäktige att ge sitt utlåtande. Om det blir ett jakande svar kommer LOV, Lagen om valfrihetssystem, att införas efter årsskiftet och öppna för privata utförare inom hemtjänsten.

Utredningen om LOV inleddes redan 2019 och projektledare Malin Beddesand på socialförvaltningen kom in i ett tidigt skede av det omfattande arbetet.

– Det har varit en ordentlig genomlysning av hela hemtjänstverksamheten. Syftet har varit att ta fram en tydlig modell för hur LOV ska kunna införas i kommunens hemtjänst med hög kvalitet, förklarar hon.

Uppdragets målgrupp

Målgruppen för uppdraget är personer med behov av hemtjänstinsatser i sitt ordinära boende. Genom valfrihetssystemet får även privata företag möjlighet att erbjuda dessa hemtjänstinsatser.

Den politiska målsättningen är att detta ska bidra till att sätta brukaren i centrum och ge de äldre större inflytande över vem som kommer hem till dem och utför de biståndsbeviljade insatserna. Likaså ska det medverka till att stimulera företagande.

LOV innebär att privata utförare kan erbjuda hemtjänst­insatser samtidigt som brukaren får större valfrihet.

Uppdelning och aktörer

– Vi har valt att dela upp hemtjänstinsatserna i servicetjänster och omvårdnadstjänster. Det innebär att den privata utföraren kan välja att ansöka om godkännande för antingen en av tjänsteformerna eller båda. De har också möjlighet att profilera sig inom olika områden och även erbjuda tilläggstjänster som inte ingår i de biståndsbeviljade insatserna utan faktureras separat.

Malin Beddesand betonar att utredningen har medfört en mängd ställningstagande i olika frågor. Bland annat när det gäller den framtida ersättningen till både de kommunala och privata aktörerna.

– Vi har tagit fram förslag till ett helt nytt prestationsbaserat ersättningssystem. Ersättningen utgår bland annat från var tjänsterna utförs geografiskt med hänsyn till transportsträckor.

Samma betalning

De externa utförarna och kommunens egen hemtjänst får lika mycket betalt för likvärdiga tjänster, bortsett från momskompensation, och de ska även verka enligt samma villkor i övrigt, förklarar hon och tillägger att det inte är priset på tjänsterna som utförarna konkurrerar med.

– Det är i stället bemötandet, kvalitet och profilering som är avgörande i konkurrensen om brukare.

Malin Beddesand på socialförvaltningen är projektledare för LOV-utredningen i Oskarshamn.

Brukare och utförare

Brukaren har i sin tur möjlighet att när som helst kunna byta utförare av hemtjänst om de är missnöjda eller har andra skäl till att göra det. Brukaren kan också välja att ha olika utförare till de olika biståndsbedömda insatser som de har rätt till.

– Det kommer att ställas samma krav på kommunens hemtjänst som på privata aktörer när det gäller exempelvis utbildning beroende på vilka tjänster som ska utföras. Oavsett vem som utför tjänsterna är kommunen även i framtiden ytterst ansvarig för kvaliteten, betonar Malin Beddesand.

Text: Mikael Bergkvist

Foto: Curt-Robert Lindqvist

 

LOV i Sverige

Av Sveriges 290 kommuner har i dagsläget 160 kommuner valt att införa LOV i olika stor utsträckning. Merparten av dessa har ­valfrihetssystemet inom just hemtjänsten. Bland när­kommunerna finns LOV i bland annat ­Mönsterås, ­Hultsfred, Kalmar och ­Västervik som också har ­bidragit med sina erfaren­heter till utredningen i Oskarshamn.

 

LOV-utredningen

Socialnämnden är ansvarig för arbetet som kallas för LOV-projektet. Projektet består av en politisk styrgrupp, en projektgrupp där även berörda fackförbund ingår samt flera olika arbetsgrupper. Arbetet leds av projektledare Malin Beddesand.

I september behandlas utredningen av ­socialnämnden och den 6 december beslutar kommunfullmäktige om LOV ska införas i kommunen under 2022.

 

Info och anbudsförfarande

Om LOV införs i kommunen kommer det att finnas mer information om vad det ­innebär på www.oskarshamn.se.

Här och på den nationella portalen, ­
www.valfrihetswebben.se, kommer även att finnas anbudsformulär.

Detta formulär ska intresserade utförare fylla i och skicka in till kommunen för bedömning. I för­frågningsunderlaget anges även de krav som tilltänkta utförare ska uppfylla.

 

Berörda brukare

Oskarshamns kommun har för närvarande 886 personer med pågående insatser av hemtjänsten, varav cirka 300 med enbart trygghetslarm.

I förslaget ligger larm­tjänsten kvar hos kommunen så dessa brukare är inte aktuella för valfrihets­systemet i dagsläget. Det blir de endast om de beviljas andra insatser utöver larmet i framtiden. Det innebär att cirka 580 brukare i dag är berörda av LOV.

Saltstänk ger krydda till läget

Attraktivt och havsnära. Planavdelningen på Oskarshamns kommun ger en uppdatering kring tre högaktuella projekt. I Inre hamnen, Påskallavik och Dragskär pågår arbetet med att utveckla tilltalande ytor nära vattnet.

Många oskarshamnare har följt stadsutvecklingsprojektet i Inre hamnen med spänning och sett hur padelbanor, lekplatser och promenadstråk vuxit fram. Sedan några veckor tillbaka är grävarbetet i gång för den andra och avslutande etappen av Hamntorget som ska vara klar i december.

– Vi fortsätter utvecklingen av Inre hamnen där fokus ligger på att skapa bra ytor för medborgarna och att berika platsen med liv och rörelse. Särskilt fokus just nu ligger på aktiviteter för ungdomar och målet är att skapa ett område på Norra kajen som inbjuder till spontanidrott och rörelse. Samtidigt ska det vara ett promenadstråk för alla där man kan strosa längs kajkanten och blicka ut över staden, berättar stadsarkitekt Erik Hjertqvist.

Förslag till utformning av Hamntorget etapp 2.

Fler tomter till Påskallavik

På Uddegatan i Påskallavik planeras det för nya bostadstomter på kommunens mark. Planen, som väntas vara klar för samråd i september, tillåter byggnation av villor, radhus eller flerbostadshus.

– Vi upplever att efterfrågan på tomter är stor i Påskallavik. Och det känns bra att kunna erbjuda ett läge som är centralt med närhet både till service och till havet, säger planarkitekt Lisa Hjelm.

Förslag till tomtindelning på Uddegatan i Påskallavik.

Förslag till tomtindelning på Uddegatan i Påskallavik.

Planeringsprocess för Dragskär

I Dragskär pågår en planprocess som ska möjliggöra för cirka 20 tomter på runt 1000 kvadratmeter styck. Arbetet påbörjades hösten 2020, på initiativ av privata fastighetsägare, och detaljplanen har varit ute på samråd under vintern.
En reviderad detaljplan väntas komma ut för granskning i oktober. Då kommer även en kompletterande naturinventering och en trafikutredning att vara gjord.

– Området har naturvärden och består av riksintresse och målet är att göra minimalt med intrång i naturen och karaktären, men ändå skapa nya attraktiva boendemöjligheter. Exploateringen kan komma att medföra ökad trafik och genom trafikutredningen kommer vi att få svar på vad det innebär, berättar planarkitekt Sarah Hassib.

Förslag till detaljplan i Dragskär inför granskning.

Lediga tomter

En lista över lediga kommunala tomter finns på kommunens hemsida oskarshamn.se. Där finns även en blankett för att anmäla sig till den kommunala tomtkön.

Text & Foto: Jonas Axelsson

Nya tomter med havet i sikte

Med saltstänkta gatunamn som Havsbadsvägen och Skrovgatan lockar Oskarshamns kommun med ett nytt havsnära bostadsområde intill Östersjövägen vid Gunnarsö.

Det nya bostadsområdet, strax väster om Östersjövägen mellan Fartygsgatan och Gunnarsö-parkeringen, kommer att rymma totalt 25 naturskönt belägna tomter. 

Första etappen längs Havsbadsvägen omfattar 16 villatomter med byggrätt på 250 kvadratmeter och nockhöjd på tio meter samt 100 kvadratmeter komplementbyggnad. 

För den andra etappen längs Skrovgatan har kommunen inlett förhandlingar med intressenter som vill uppföra par- eller radhus på totalt nio tomter.

– Det här är ett av Oskarshamns absolut bästa lägen med närhet till såväl hav och natur som service i form av skola, vårdcentral och affärer. Jag tror mycket på det här området och vi har redan fått en del förfrågningar kring tomterna, säger exploateringsstrateg Göran Landenius på Oskarshamns kommun.

 

Vis av tidigare erfarenheter kommer alla tomter i området att grovterraseras innan försäljning. Likaså kommer vatten, avlopp och fiber dras fram till respektive tomtgräns.

– Det har visat sig att det finns ett större intresse för tomterna om de är mera markberedda och iordningställda. Vi kommer att spränga bort de största bergknallarna och använda massorna för att fylla ut där det behövs. Samtidigt kommer vi att behålla de naturliga nivåskillnaderna som ger området karaktär, förklarar Göran Landenius.

Han räknar med att markarbeten kommer att påbörjas efter sommaren och att tomtförsäljningen kan inledas någon gång under våren 2022.

– Intresserade kan redan nu ställa sig i kommunens tomtkö. Vi skickar sedan ut intresseanmälan till de som vill gå vidare och så småningom titta närmare på de olika tomterna när de är utmärkta. 

 

Göran Landenius betonar att tomterna längs Östersjövägen ännu inte är prissatta. 

– Nu återstår att ta in anbud på markarbeten, sedan kommer priset att beslutas i kommunfullmäktige. Troligtvis blir detta någon gång under hösten, säger han.

Kommunens nästa stora bostadsprojekt är Långelid i Rödsle. Även där handlar det om ett 25-tal tomter för villabebyggelse där arbetet med detaljplaneförslag pågår.

Text: Mikael Bergkvist

Foto: Curt-Robert Lindqvist

 

Lediga tomter i kommunen

Pärnuvägen 3 tomter
(varav 1 reserverad)

Ekebo 2 tomter (båda reserverade)

Kilen 3 tomter (varav 1 reserverad)

Påskallavik (gamla förskolan) 2 tomter

Figeholm (Ekollonvägen) 2 tomter